Silos überwinden. Zusammenarbeit fördern. Nachhaltige Erfolge erzielen.
In vielen Unternehmen verhindern noch immer Inseldenken und eine fehlende gemeinsame Datenbasis einen erfolgreichen S&OP-Prozess (Sales & Operations Planning). Die Globalisierung der Märkte, die zunehmende Produktvielfalt und verkürzte Produktlebenszyklen erschweren zusätzlich das schnelle Treffen wichtiger Entscheidungen im Supply Chain Management.
Unsere S&OP-Lösung schafft hier Abhilfe. Sie bildet eine gemeinsame Informationsbasis in Ihrem Unternehmen, hilft Ihnen Silos zu überwinden, Pläne aufeinander abzustimmen und fördert die Zusammenarbeit unterschiedlicher Abteilungen. Auf diese Weise können Sie Ihren S&OP-Prozess erfolgreich umsetzen.
Das S&OP-Dashboard integriert Informationen aus bestehenden ERP-, Planungs- und Forecast-Systemen und stellt sie in klar definierten, einheitlich berechneten Kennzahlen bereit.
Während klassische BI-Lösungen vor allem Zahlen darstellen, strukturiert unsere Lösung auch die zugrunde liegenden betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge und schafft eine konsistente Entscheidungslogik – vom Einzelartikel bis zur Gesamtsicht. Das Ergebnis sind abteilungsübergreifend umsetzbare Pläne, die sowohl die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden als auch die Ihrer Kunden steigern.
Strukturiertes S&OP statt Spontanabstimmungen
Bringen Sie Struktur in Ihren S&OP-Prozess: Anstelle von ad-hoc Abstimmungen etablieren Sie mit unserer Software einen wiederholbaren, transparenten Prozess mit definierten Verantwortlichkeiten. Alle Planungsschritte greifen logisch ineinander – so schaffen Sie Orientierung und stellen sicher, dass bereichsübergreifende Entscheidungen systematisch vorbereitet werden.
Pragmatisches S&OP ohne IT-Großprojekt
Viele S&OP-Initiativen scheitern an hohem Implementierungsaufwand und fehlenden Ressourcen. Unsere Lösung integriert sich nahtlos in Ihre bestehenden ERP- und Planungssysteme – ohne komplexes IT-Projekt. Gleichzeitig reduziert sie den manuellen Aufwand für Datenaufbereitung und Meeting-Vorbereitung erheblich. Ihre Teams gewinnen wertvolle Zeit für das, was wirklich zählt: Analyse, Bewertung und aktive Steuerung.
Verbindliches S&OP auf einer gemeinsamen Datenbasis
Unterschiedliche Zahlenstände und widersprüchliche Reports führen in vielen Unternehmen zu Abstimmungsschleifen und Fingerpointing. Mit unserer Lösung arbeiten alle Bereiche auf Basis konsistenter Daten und einheitlicher Kennzahlen. Risiken und Zielkonflikte werden frühzeitig sichtbar, Diskussionen über Zahlen entfallen. Das schafft Vertrauen – und sorgt dafür, dass Entscheidungen im S&OP nicht nur getroffen, sondern auch bereichsübergreifend getragen und umgesetzt werden.
Gabi Auerbach
Expertin für Supply-Chain-Optimierung
Gabi Auerbach ist seit 2000 bei der INFORM GmbH tätig und beschäftigt sich hauptsächlich mit dem Themenschwerpunkt der Integrierten Supply-Chain-Planung.
