Als Technologie- und Marktführer im Bereich Spinnmaschinen für Chemiefasern wird von Oerlikon Barmag Exzellenz und Qualität erwartet - so auch in der Termintreue. Daher setzt der Spezialmaschinenbauer in der Produktionsfeinplanung auf das APS-System FELIOS.
Die komplexen Auftragsnetze und Planungssituationen des Unternehmens, bedingt durch die hohe Modularität der Produkte sowie die Vielfältigkeit der Produktions- und Montageprozesse, konnten mit dem ERP-System SAP alleine nicht mehr bewältigt werden. Dadurch entstanden regelmäßig enorm hohe Aufwände, um den Liefertermin einhalten zu können. Da dies auf Dauer nicht tragbar war, musste eine andere Lösung her.
Mit FELIOS hat Oerlikon Barmag diese Lösung gefunden. Dank des Produktionsplanungssystems konnte der Planungshorizont deutlich erweitert werden, wodurch Engpässe frühzeitig aufgedeckt und gelöst werden können.
"Wenn ich heute immer etwas für morgen machen muss, ist mein Tun von operativer Hektik und Ineffizienz beherrscht. Wenn mein Handeln einen weiteren Horizont hat, kann ich mit weniger Aufwand sehr viel mehr bewirken.“
Über mehrere Jahre versuchte Oerlikon Barmag die hohen manuellen und zusätzlichen Aufwände mit dem ERP-System SAP zu reduzieren und trotzdem termintreu liefern zu können. Da dies nicht zum Erfolg führte, suchte der Maschinenbauer nach einer ergänzenden Feinplanungssoftware für die Produktion. Da das Unternehmen INFORM bereits kannte, stieß man schnell auf FELIOS. Aufgrund der intelligenten Verfahren und der Branchenexpertise in dem Bereich fiel die Entscheidung auf das System.
Die Erfolge machten sich schnell bemerkbar. Dank der planerischen Weitsicht und der Möglichkeit, Szenarien mit FELIOS zu simulieren, um Auswirkungen auf alle Projekte und Aufträge zu sehen und sich auf Marktentwicklungen vorzubereiten, kann Oerlikon Barmag eine Termintreue von knapp 100 % halten.
FELIOS fungiert als Erweiterung zum bestehenden ERP-System SAP. Die Implementation erfolgt über standardisierte Schnittstellen. So kann das Add-On alle planungsrelevanten Daten aus SAP übernehmen, zurückschreiben und auf deren Basis die optimierten Pläne mit dem bestmöglichen Gesamtergebnis erstellen.
DAS ERGEBNIS
"Wenn wir heute einen Auftrag einlasten, können wir bereits sehen, welche Engpässe hinsichtlich Menschen, Maschinen oder Material bis zum Montagestart drohen."
Stefan Göbel, Head of Supply Chain Management, Oerlikon Barmag
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